• パチンコ、パチスロを安くて楽しい娯楽に改革する。

• 標準化された200店舗以上の出店。

• チェーンストア経営手法の向上

 

ダイナムが推進している「木造ローコスト標準店舗」。一見何でもないこの店舗には、ダイナムの全てが凝縮されているといっても過言ではありません。この標準店舗からは、こうした点をおわかりいただけると思います。パチンコ業界にチェーンストア理論を導入した先見性。それを時間と知恵を使って、企業運営に定着させてきた強い意志。そして何より、利益還元していきたいという企業コンセプト。

特に、企業コンセプトとしてダイナムが掲げている言葉に、「With the Customers = お客様とともに」というものがあります。企業として単に利益を追求するのではなく、あくまでも「お客様とともに」お互いの利益を追求する。このこと、つまり企業として自社の利益と同等に、お客様の利益について考える。ダイナムの歴史は、パチンコ業界におけるチェーンストア理論の導入の歴史であるとともにお客様への利益還元の歴史といっても過言ではありません。そしてその姿勢の結果こそが「パチンコ業界リーディングカンパニー」というポジションヘとつながっているのです。

ダイナムは、「リーディングカンパニー」になることを目標に、その歩みをすすめてきた企業ではありません。ただし「リーディングカンパニー」だからこそできること、やらなければならないこと、当たり前のことにこだわりを持っている企業です。パチンコ業界が、本当の意味で「産業化」し、そのことを通じて、パチンコという娯楽を、真に開かれたものとする。ダイナムの「目標」は、まさにここにあるのです。

社会の中で、パチンコという娯楽を、どのように位置付けていくのか。そのことを見つめ続けるなかで、ダイナムには、まだまだ取り組まなければならない課題は、いくらでもあるのですから。